??? 新泰醫保局堅持全程管理理念，在開展采購監測、規范醫療機構采購行為的同時，強化供應監測，時時關注集采藥品供應和配送情況，確保了集采落地、落實、落細。今年以來，完成集采金額8012萬元，節約采購資金1.44億元，減輕患者負擔5762萬元。
一是強化落地監管。加大檢查力度，指導督促醫療機構加強與生產、配送企業的協調配合，嚴格落實采購約定，按月開展供應監測，定期發送采購進度提醒，杜絕了不使用中選品種和“一刀切”停用未中選藥品的現象，今年結合群眾滿意度提升行動，針對個別群眾反映“買藥難、買藥貴”問題，開展集采藥品配備專項檢查，特別是對村級衛生室開展全覆蓋檢查，解決集采藥品配備不足、管理不規范等問題36個。
二是強化供應保障。發揮搭平臺、促對接、保供應、強監管作用，引導建立醫療機構、生產企業、配送企業之間供應保障問題反饋與解決機制。對配送企業倉儲率、配送及時率、訂單滿足率及醫療機構投訴率等指標進行信用等級評估，為醫療機構選擇配送企業提供數據參考。多次組織召開藥品和醫用耗材集采供應保障會議，邀請醫藥配送企業和部分醫療機構面對面，就解決藥品和醫用耗材供應問題進行商討，協同緩解供需矛盾，推動集采制度化，常態化發展。
三是強化跟蹤問效。按照集中帶量采購全流程監管要求，充分利用“招采系統供應監測模塊”，對醫療機構的執行進度、存在問題建立通報制度，通過柱狀圖、線形圖進行數據比對，動態反映各醫療機構集采進度，對按時完成任務量、執行力度好的醫療機構予以通報表揚。對政策理解不透徹、執行不到位、采購不規范的醫療機構實行函詢約談，要求落實整改，情節嚴重的，給予通報批評，確保集采政策落地見效，今年累計約談醫療機構6家次。