????? 為推動解決醫用耗材采購市場“小散亂”、不規范、不透明等問題，深圳市醫保局在深圳醫藥耗材陽光平臺創新建立價格優勢專區，重點推進集中價格談判，豐富完善分類采購模式，進一步推動醫用耗材價格“擠水分”，凈化購銷流通市場環境。
??一、創新價格談判機制，建立價格優勢專區。按照“遴選品種、價格談判、專區管理、優化服務”的思路，建立價格優勢專區，選取臨床用量大、采購金額高的醫用耗材品種，由深圳陽光平臺集中統一組織耗材相關企業進行價格談判，發揮“采購數量大、談判效率高、議價能力強”的優勢，以“短、平、快”的節奏常態化推行，談判成功的產品直接納入專區。對于專區產品，醫療機構可按談判價格直接下單、優先采購使用，無需與各個企業就每種耗材逐一談判，有效提高采購質量和效率，節省生產企業、醫療機構大量人力、物力和時間。同時，要求醫療機構目前采購的專區醫用耗材產品，年度采購量原則上不得低于上年度采購量，切實把“帶量”做實。
??二、完善價格發現機制，推動形成合理價格。針對醫用耗材領域專業性、復雜性等導致的市場信息不對稱問題，充分發揮專家技術支撐作用和數據基礎資源作用，助力市場機制發現合理價格。一方面，在開展價格談判中，依托耗材專家專業技術能力，做好政策制定、監督管理、談判評審等工作，合理確定談判品種，建立健全談判規則。另一方面，通過多種方式采集醫療機構歷史數據、醫藥企業和國內各采購平臺的現行購銷數據，對比驗證，原則上以產品的平臺掛網參考限價和醫療機構現行最低采購價的低值作為價格談判基準價，并常態化開展全國最低價格跟蹤，推進省內耗材交易價格共享聯動、回歸合理。
??三、強化綜合監管機制，保障耗材質量供應。壓實企業主體責任，明確談判成功的耗材生產企業是保障專區產品質量和供應的第一責任人。對生產企業拒絕參與價格談判、不及時申報醫療機構在采產品、不及時設置配送關系、不及時響應議價，配送企業不及時確認配送關系、不按約定供貨等不良購銷行為，納入招采信用評價管理；對醫療機構不按合同約定采購使用耗材、不按時回款等不良購銷行為，納入醫保定點協議管理。同時，聯合衛健等部門綜合運用績效評價管理、通報約談等管理手段，定期通報各醫療機構平臺采購情況和集中結算情況、將平臺采購率和集中結算率納入醫保精細化績效評價管理、對執行不力的醫療機構進行披露并約談相關負責人，確保政策落實到位，有力保障專區醫用耗材質量和供應。