??? 2月15日下午，市醫保局召開2022年度定點醫藥機構考核工作動員培訓會，部署年度定點醫藥機構考核工作，強化工作責任意識，嚴格考核時間節點要求，嚴肅考核工作紀律。市醫保局黨組副書記、副局長石斌，全市二級及以上定點醫療機構分管領導和醫保部門負責人，部分一級及以下定點醫療機構主要負責人和醫保部門負責人，部分定點零售藥店主要負責人和醫保負責人，市醫保局相關處室單位、各分局、江北新區教育和社會保障局相關負責人、各區醫保中心負責人參加會議。會議由市醫保局一級調研員（市管）丁健主持。
會上，市醫保局醫藥服務管理處薛虹處長解讀了《2022年度全市定點醫藥機構考核工作實施方案》，石斌副書記對考核工作做了動員并提出四點要求：
一是要統一思想，切實增強做好年度考核工作緊迫感。由于受疫情影響，今年的考核工作啟動較晚，與往年相比完成的時間更緊、任務更重，各定點醫藥機構、各分局和相關處室單位，務必要端正態度，提高認識，切實把年度考核工作擺上重要位置，妥善處理好年度考核工作和日常工作事務的關系，確保年度考核工作實現預期的目標。
二是要扛起責任擔當，嚴格落實年度考核分工和時間表。在考核工作的組織實施過程中，大家要強化全局上下一盤棋的思想，做到分工不分家，強化部門協同和上下聯動，牽頭部門要主動作為，定期匯總考核事項相關情況，參與部門單位要加強配合，發現問題和矛盾要及時向牽頭處室反映，保證考核工作順利實施。
三是要把握重點環節，用好年度績效考核“指揮棒”。要聚焦重點工作，組織實施考核評分。圍繞按疾病診斷相關分組DRG支付方式改革、持續推進高值醫用耗材治理等重大改革，系統盤點梳理，運用好加減分權限，更好地激勵醫藥機構高效落實醫保政策。要發揮醫保高鐵平臺作用，做好日常動態考核，進一步完善動態考核機制，按月或季度展示考核指標完成情況，促使醫藥機構在日常管理中能夠拾遺補缺、及時矯正自身行為。
四是要強化組織領導，壓緊壓實績效考核“責任田”。要健全領導體系，統籌協調和推進落實年度考核工作，研究解決考核過程中遇到的重點難點問題。要完善考核機制，各考核事項牽頭單位要認真履行督促指導和組織推進責任，在按職能分工抓好各自任務落實的基礎上，加強協調，密切配合，形成年度考核工作合力。要嚴肅考核紀律，加強對參與考核工作人員的教育和管理，堅持清正廉潔，主動接受紀檢監察組對考核工作全程監督，以高度的政治責任感和扎實的工作作風，組織實施年度考核工作。要強化結果運用，對年度考核中發現的問題要求定點醫藥機構及時整改，對違反協議及醫保政策的問題，及時核實處理，切實加強定點醫藥機構協議管理，強化日常稽查審核，確保醫保基金安全。