深圳首個醫生集團周年考 行業發展還在初級階段

????? 深圳特區的早晨，博德嘉聯醫生集團就像一個孕育生命的搖籃，在深圳，在中國誕生了一種新生的醫療服務模式。”

????2016年3月15日，微博認證為中山大學附屬第六醫院綜合病區主任的謝汝石，在新浪微博寫下這樣的話。2017年3月9日，國內第一家拿到營業執照的醫生集團，博德嘉聯迎來了首個周歲生日。

????博德嘉聯董事長林鋒在周年慶上接受《每日經濟新聞》記者專訪時坦言，醫生集團在盤活醫療資源、改善醫療生態方面已經起到了助推作用，好醫生可以下沉到醫療資源相對不足的地方。但與歐美地區發達國家相比，國內醫生集團發展仍處在初級階段。

????國內發展仍在初級階段

????去年以來，醫生集團在國內呈現爆發式增長，據不完全統計，目前全國有大大小小的醫生集團超過300家。在林鋒看來，我國現有的醫療體系將知名醫生都集中在級別高的大醫院，導致病人被扎堆引導過去，醫生集團的目的在于改善醫療生態、讓優質的醫療資源流動起來。

????“國內對醫生集團的定義還不清晰，真正的醫生集團應該是一種職業化的醫生團隊。”林鋒表示，在歐美國家，醫院與醫生的關系就像機場與航空公司——機場提供符合不同型號飛機停留條件的機場，航空公司購買飛機、雇傭飛行員，乘客根據自己的需求選擇航空公司的服務。

????他進一步解釋稱，這種模式下，醫院為醫生提供開展醫療服務的平臺，醫生選擇匹配的門診、手術設備開展活動。“醫生集團的意義，往往并不在于某一個名醫直接診治了多少病人，應該是更有效地培養、擴大優質資源。”

????林鋒坦言，現階段國內的很多醫生集團是“偽命題”。他指出，不少醫生集團沒有真正涉及診療服務，而是以咨詢為主，目前國內醫生集團的發展還在初級階段。

????醫生集團的爆發點不在短期

????一直關注醫生集團的廣東醫谷投資經理麥淑鈞表示，未來醫生集團的需求量必定巨大。她告訴記者，中國患者基數大，目前醫院的承載能力趨于飽和。一些接觸過的醫生曾抱怨，科室只有那么大、能看的病人就那么多，即便想排班也排不上。

????不過，作為新事物的醫生集團不會一蹴而就。麥淑鈞指出，盡管目前醫生集團隨著多點執業政策放松發展不錯，但讓公立醫院的醫生完全脫離體制的可能性不大，對于很多醫生來說，醫生集團還只是一份兼職，不如公立醫院穩定。同時，醫生集團的管理問題也值得關注。

????麥淑鈞表示，醫生集團主攻的專科市場前景和專家團隊是投資人評估的砝碼，目前大部分醫生集團以股份合伙制起家，收入分配比例比較明確，長遠來看，醫生集團需要尋找到醫生與集團、醫院、投資者的共贏方式。

????而弘暉資本創始人王暉表示，組建醫生集團要求創始人有良好的經營能力和領導能力，如果沒有這方面的才能，醫生可以尋找有相關能力的合伙人。