??? 近年來，哈密市以保障群眾健康為核心，以緊密型縣域醫共體建設為抓手，在管理體制、運行機制、服務模式上，積極探索、大膽創新，持續推動緊密型縣域醫共體建設提質增效，讓優質醫療資源下沉基層，切實打通服務群眾“最后一公里”。
??? 一、聚焦管理一體，有力推動醫共體建設更加緊密。一是強化頂層設計。哈密市高度重視緊密型縣域醫共體建設工作，形成“黨委領導、政府主導、衛健統籌、部門協同”管理模式，確保各項任務落地見效。將醫共體建設納入區縣政府績效和鄉村振興考核，研究制定相關文件，為推進改革提供政策保障。二是實地調研破解難題。哈密市衛生健康委以“摸實情、解難題、促提升”為目標，多次深入基層醫療衛生機構開展專題調研，通過聽取匯報、實地走訪、座談交流等方式，全面了解緊密型縣域醫共體現狀和發展需求，為基層醫療機構“把脈問診”，進一步推動醫共體建設向縱深發展。三是召開醫改工作推進會。7月18日，召開我市深化醫改暨推廣三明醫改經驗推進會，進一步統一思想、凝聚共識，以更大力度、更實舉措推動改革走深走實。會上通報了哈密市醫改工作開展情況，聽取了區縣醫共體工作開展情況匯報，并就全市醫改工作推進過程中的重點難點任務做了詳細的安排部署。
??? 二、聚焦資源下沉，有效提升縣域整體服務能力。一是強龍頭，提升牽頭醫院能力。區縣人民醫院分別與自治區第三人民醫院、新疆醫科大學第五附屬醫院、河南省洛陽市中醫院、哈密市中心醫院等建立托管、幫扶協作機制，醫院管理、衛生專業技術人才等優質醫療資源擴容下沉，實現從“有醫生看病”向“好醫生看病”轉變，逐步實現“縣強”。二是活樞紐，夯實基層醫療服務根基。全市6所二級及以上公立醫療機構選派優質醫療資源下沉幫扶、巡診指導25所基層醫療衛生機構，幫助基層開展新技術、新項目，有效提升基層醫療服務能力。三是穩網底，做實做細“健康守門人”職責。組建“全科醫生+公衛醫師+鄉村醫生”家庭醫生簽約服務團隊291支，建立慢性病一體化門診19家，常住人口、重點人群家庭醫生簽約服務率逐步提升，高血壓和2型糖尿病患者基層規范化管理率達到90%以上，34所鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）達到“優質服務基層行”基本及以上標準、4所達到“社區醫院”標準，初步實現“鄉活”。
??? 三、聚焦數智賦能，開創基層便民惠民發展新格局。一是強化信息化建設。將信息化建設作為醫共體建設的“先手棋”，以“一平臺、一張網、一體化”的設計，打造覆蓋全域的健康共同體。積極開展云醫療信息化集成平臺、電子健康卡、全民健康體檢、遠程會診、檢驗檢查信息平臺等建設，實現市域內各級醫療機構間互聯互通和協同調閱，普及和應用電子健康卡，優化全民健康體檢信息傳導，實現與基本公共衛生服務系統數據實時互通。二是推進資源共享。醫共體內遠程影像、遠程心電診斷中心實現鄉鎮級全覆蓋，推廣“基層檢查＋縣級診斷”模式，群眾在家門口能夠享受到二級及以上醫院的高水平服務。截至目前，已累計提供遠程診斷服務12.65萬人次。三是智慧賦能基層。建立慢病醫防融合信息平臺，為基層配備智能血壓計、血糖儀，通過AI技術實現輕重癥患者分級管理、智能外呼和自動化隨訪等功能，提升慢病管理效率與精準度。伊吾縣為醫共體總院和分院配備甲狀腺癌、乳腺癌人工智能輔助診斷系統，有效緩解基層醫技人員短缺困境。
??? 通過系列舉措，哈密市緊密型縣域醫共體建設成效逐步顯現，基層醫療機構診療能力顯著提升，群眾就醫便利性、滿意度持續提高。下一步，哈密市將持續加強縣域醫共體內涵建設，不斷完善運行機制，讓優質醫療資源更均衡、更可及，為群眾健康保駕護航。