??? 7月18日上午，射陽縣衛健委召開全縣緊密型縣域醫共體建設工作調度會。該縣衛健委黨委書記、主任鄒其凱主持會議并講話。
??? 會議指出，要圍繞市醫共體建設重點任務清單，聚焦當前縣域醫共體建設的關鍵環節，剖析問題，明確方向，壓實責任，確保各項重點任務不折不扣落到實處、見到實效。
??? 會議強調，要剛性落實人員派駐下沉制度。縣牽頭醫院必須扛起主體責任，做實“上掛下派”工作，徹底改變“選擇性下沉”、“蜻蜓點水式下沉”的現象；相關職能科室要做好派駐人員臺賬，加強統籌協調和考核監督。要提升數字賦能。以“十張網”功能提升與應用深化為核心，持續優化核心業務網功能，加強全員培訓，提升系統便捷性、準確性，真正賦能臨床決策和基層能力提升；同步推進Med-go智能輔助診斷系統應用、腫瘤防治網建設。要推動中醫藥服務便民化。縣中醫院要發揮主導作用，盡快建成統一標準、集中配送的縣域共享中藥房，協同院內信息化建設，開發中藥房管理系統，實現全鏈條管理，持續放大中醫藥特色優勢。要以“巡回醫療”為紐帶，打通服務“最后一公里”。各醫療機構要結合“服務零距離、家醫進萬家”活動和群眾需求，制定巡回醫療“五個一”服務清單，即一次健康講座、一次義診、一次慢病隨訪、一次用藥指導、一次政策宣傳，實現鎮村全覆蓋。
??? 會議要求，要推動分級診療協同發展。要加強全縣會診轉診服務中心、站、點網絡建設，與分級診療形成政策聯動，引導患者合理分流；全面推進醫共體內醫療質量同質化管理，加強人員培訓、督導檢查與結果運用，切實提升基層服務規范化水平。要積極推進改革挖潛。要進一步明晰牽頭醫院與成員單位的責權利邊界，健全科學決策、高效執行、有效監督的管理架構，強化人、財、物、信息、業務的統一與優化配置，結合“四個5000”指標，引導醫共體主動控費、規范診療、提升效率、下沉資源，撬動協同高效的整合型醫療衛生服務體系建設。要嚴守醫保基金安全紅線。要嚴格執行“三合理一規范”，杜絕違規行為。借力打包付費改革，推進控費與結構優化，強化部門聯動，構建閉環監管。
??? 會上，縣人民醫院、縣中醫院和醫共體相關業務負責人分別就數字化醫共體“十張網”運行保障、盤灣分院建設、腫瘤防治、Med-go應用及共享中藥房建設、信息化建設、統一質控、全民健康信息平臺（醫網通）建設、人員派駐下沉全覆蓋、醫防融合、“四個5000”等目標進行了匯報。分管領導對條線工作作了點評和工作部署。
??? 該縣衛健委領導班子成員，醫共體牽頭醫院黨政主要負責人、分管負責人；各成員單位主要負責人；委機關相關科室負責人；縣院及中醫院相關職能科室負責人參加會議。