近日從四川省成都市衛生部門了解到，近年來，該市統籌市域范圍內優質醫療資源，在城市地區采用城市三級醫院加社區衛生服務中心模式，在農村地區采用城市三級醫院加縣級公立醫院、鄉鎮衛生院、村衛生室模式，組建縱向型、緊密型醫聯體。截至2017年，全市組建縱向型、緊密型醫聯體82個，實現了市域范圍內各級各類三級醫院全部參與醫聯體建設，并發揮“龍頭”作用；全市所有縣級公立醫院全部參與醫聯體，并承擔樞紐責任；醫聯體覆蓋了全市所有鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心，并輻射村衛生室（社區衛生服務站）。
動態監測顯示，去年該市醫聯體內管理人才和技術人才下沉5.79萬人次，同比增長145.77%；下轉患者2.56萬人次，同比增長82.86%，資源“下沉”效果明顯。“通過醫聯體新機制推動資源下沉，推動醫療服務優勢資源對困難地區的輻射和帶動，促使居民享有均等、有效、安全、便捷、經濟的醫療衛生服務，切實解決群眾看病難、看病貴問題。”成都市衛生部門相關負責人介紹。
醫改專家建議，醫聯體建設中，醫療機構間應加強全方位合作，上級醫院通過實施管理移植、技術滲透、人才交流、設備共享、統一培訓、規范流程等方式，帶動基層醫療衛生機構在較短時期內實現醫技質量和服務水平的全面提升。