??? 近兩年，醫美行業成為消費金融重要掘金戰場。前有十幾家漸已成熟的平臺，后有百度金融的強勢殺入，就在此時，曾經彪悍野蠻打造中國民營醫療帝國的莆田系，也悄然進入醫美分期。
這是莆田系的第一塊“互聯網試驗田”。他們試圖用互聯網和金融工具，對莆田系做終極改造和升級——不可小看這份勃勃野心。
巨頭環伺，強敵林立的醫美分期領域，恐怕要進入血雨腥風時代。
1、突然的爆發
近一個月來，漣漪投資合伙人夏翌連續收到關于醫美分期的BP（商業計劃書），“一周五六份”。這種過熱的密集，夏翌只在去年股票牛市時感受過，“全是關于股票互聯網化的項目BP”。
而更有意思的一個細節是，“這里頭的項目，大部分都是莆田系”。
這個現象，不止夏翌一個人發現，專注金融科技領域的不少投資人，都開始收到莆田系布局醫美分期的BP。
這其中，有來自莆田系醫美醫院自己醞釀的項目，也有“近莆田系”人士的整合式布局。
夏翌稱這次醫美分期的集中爆發，來得“莫名其妙”，但背后，又透視著某種邏輯和暗流涌動。“和這些項目創始人聊，問他們為什么開始關注醫美分期，回答幾乎一致”，夏翌認為，市場的崛起，一定暗合某種趨勢。
2015年，市場迎來消費金融元年——白領、學生、藍領、農村，幾乎各個領域都開始布局消費金融。除了群體劃分，另一個趨勢就是垂直化加深。旅游、家裝、租房等細分場景，都出現了布局者。而醫美分期，也在這波浪潮中崛起。
莆田系集體進軍醫美分期：血雨腥風的開場？
2009年到2015年間，中國醫療美容保持15%的年復合增長速度，超過24000家的醫療美容機構成立——盡管這個行業還處在野蠻生長階段，但永遠不要小看女人對美的渴求。
業內預測，到2018年，醫美市場規模將超過8500億。這個千億級別的市場，終于成為消費金融的掘金之地。
“和3C產品相比較，醫美行業的分期，面臨的欺詐問題會少些”，夏翌稱，分期一個手機，可以轉手賣出去套現，整形手術套現則不可能。
因此，行業共識是，這是一個好的分期場景。
其實，醫美分期從兩年前，就開始出現，發展至今，已有十幾家分期平臺。為何就在此時，莆田系殺入醫美分期行業，出現井噴式爆發？
2、莆田系的救命草？
事實上，莆田系的“抱團性”，我們無需再多質疑。
從扎堆皮膚科到性病，從蜂擁不孕不育到整形美容，再到去年4月，莆田（中國）健康產業宣布，旗下8600多家會員暫停與百度在競價推廣方面的合作，都可以看出，莆田系的聚合力極度驚人。
他們就如一支彪悍軍團，出手決斷，急速擴張，集中猛攻，一舉攻陷中國80%的民營醫院陣地。
讓人覺得諷刺的是，在中國，恐怕沒有哪個利益集團，像莆田系如此步調一致、相親相愛。
選中醫美分期，是莆田系的主動出擊，也是被動防守。今年年初，“魏則西”事件后，對莆田系的審判和唾沫，上升為群體共識。莆田系重重跌落，喘息艱難，至今難以緩解。
莆田系集體進軍醫美分期：血雨腥風的開場？
新的出口在哪里？莆田系看中了互聯網和金融。
在這波創投浪潮中，莆田系一直置身事外，他們也終于想明白，只做醫療，想象力還不夠豐富。一位莆田系的高層透露，這兩年，莆田系已開始注意到，互聯網對醫療行業的影響力，并多次召開秘密會議，對“怎么追趕互聯網浪潮，怎么不被時代淘汰”進行討論。
而莆田系選中的第一塊試驗田，就是醫美分期。
十多年前，吳建偉在成都一家醫院成立了整形美容科，不久后搬遷出來成為華美整形美容門診部，這是中國第一家醫療美容機構，成都華美整形美容醫院的前身。莆田系的醫美布局開始崛起。
2004年“奧美定”出現，這款通過注射進行豐胸的液態材料，很快為吳建偉贏得了市場，沒想到，僅兩三年后，“奧美定”的副作用集中爆發，注射者大規模感染并產生并發癥，一時成為行業丑聞。
整個醫美界開始警醒，行業鏈條松動。整改的陣痛是漫長的，受到沉重打擊的莆田系，一年以后才艱難回到正軌。
雖然違法項目、非法經營、毀容傳聞不斷，但有意思的是，醫美行業依然逆流而上，“微整形”“美容針”等一些微創項目，女性接受度極高。
縱觀莆田系的所有根系脈絡，在醫美領域布局互聯網和金融，該是不二之選。
3、奪金之戰
然而，這個領域的奪金戰，并非易事。
2015年年中開始，美眉分期、新氧、百度金融、么么貸、易美健等十多家以醫美分期業務為主的消費金融平臺成立，此后，平均每個月都會有一家醫美平臺上線。
資本也開始往此匯聚。
已上市的百度金融早早布局，易美健通過天使輪，新氧則率先從C輪融資拿到5000萬美元，么么貸于今年年中拿到B輪數千萬人民幣融資。
莆田系忽然驚醒，開始嘗試醫美分期時，戰場已四面楚歌。他們還是遲到了。
目前，醫美分期在獲客上，主要出現了兩大模式——線上模式和線下模式。
線下模式的代表，就是米么金服旗下的么么貸。“2015年下半年開始，我們就和各大醫療機構談分期合作”，么么貸CEO朱劍文稱，他們從全國四五千家醫療機構中，撈出最優質的商戶，給他們提供分期服務。
而線上的模式，就是通過搭建美容整形社區，以此導流。新氧就是其中代表。“現在醫美分期的客戶，90%來自新氧的線上社區”，新氧負責分期業務的負責人張帥稱。
不可忽視的是，這個領域還有一個巨頭——百度金融。盡管其他玩家在流量和獲客上，戰得你死我活，而百度金融正在試圖用自己的流量優勢，直接變現。目前，百度金融已和多家醫美機構合作，提供分期服務。
在百度上搜索醫美分期，排在第一位的，就是百度金融合作的“北京美萊醫療美容”。
莆田系集體進軍醫美分期：血雨腥風的開場？
百度金融的打法也足夠野蠻，直接給自己的金融產品導流。
沒有互聯網基因的莆田系，在前有巨頭，后有追兵的醫美分期市場，如何站穩腳跟？
他們也有一個絕對優質——不缺獲客場景。“我們有大量整形機構，與其找第三方合作，為何不自己干呢？可以促進銷量，還可以獲得利息，絕對是一個錦上添花的事情”，某莆田系的醫院高層稱。
莆田系只靠獲客優勢，恐怕也很難殺出來。不管如何獲客，分期盈利的本質，還是是賺取資金端與資產端的差價。
目前，這些分期平臺，資金來自銀行、保險公司、基金，也有P2P。張帥稱，平臺賺取的差價需要敷平資金成本、運營成本、獲客成本、壞賬率等，“盈利并非想象中那么簡單”。
事實上，大多醫美分期平臺尚未實現盈利。其中一個核心原因，來自壞賬率。“許多領頭醫美分期平臺，為了占取先期市場，不惜降低風險門檻”，某醫美分期的高層透露，他為了測試一些平臺的風控水平，故意用一套虛假信息去做分期，“居然獲得十多萬元的分期貸款”。
而這個行業另一個隱患，來自“醫療糾紛”。“一個女士判斷整形手術成不成功，標準很難界定，我認為不美，就是手術失敗，就可能拒絕還錢”，某消費金融副總裁稱。
大部分醫美平臺對外公共的壞賬率，只有2-3%。而春曉資本的投資人張博認為，數值遠比這個高，“醫美行業，光是醫療糾紛概率，就有3%-5%，隱藏的壞賬率則會更高。”
每一次市場崛起，必經歷騰飛、繁榮、亂象、洗牌的生死輪回。而這個規律，是否也同樣適用于初露端倪的醫美分期市場？
時至今日，醫美分期市場已經歷完初期耕耘。未來一年，醫美行業恐怕要迎來最精彩的奪金大戰。這其中，有巨頭百度金融，有口碑已形成的大流量平臺，還有彪悍的莆田大軍。
作為莆田系突圍互聯網的第一戰，是卷土重來？還是困獸猶斗？
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